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软件名称： 欧洲商学院MBA教程 RMVB 完整版3.rar                                       
软件大小： 504 MB                                        
软件语言： 简体中文                                        
软件类别： 国产软件 / 破解软件 / 学校课程                                        
应用平台： Win2003, XP, 2000, NT, ME, 9X                                        
更新时间： 2007-1-1 15:39:09                                        
软件介绍:                                        
  

如果你要胜人一筹，你就必须先行一步。钟已敲响，让我们在第一时间内，跟欧洲商业管理学院的教授——世界最优秀的管理大师，学习欧洲商学院著名教授主讲的《商级工商管理》课程。
只有真正的管理大师才是你的良师益友
经典－纯正－品质超群

原版引进 原汁原味
《高级工商管理课程》

本教程由欧洲商业管理学院著名教授编写并主讲。

全套教程分为：战略决策管理（一）、（二）；

人力资源管理；

财务分析与控制；

市场营销管理（一）、（二）；

创新管理；

生产管理；

服务的价值等七大部分。

　　作为该领域的国际权威，主讲教授们凭借自己数十年来收集的企业典型案例，将来自欧美的最先进管理理念和极具针对性的具体运作方法完美地结合起来，讲授内容精彩实用，讲授风格生动风趣。具有现场感的课程必将使学习者受益无穷。

为方便学习者理解这套原版引进的经典教材，全部课程始终贯彻了中英文双语的方式。其中４６张ＶＣＤ光盘全部采用中英文双声道，并配有中英文字幕；４０本配套学习手册全部采用英汉对照的编排方式，并配有大量的图表、参考论文等。使有一定英语基础的学习者在学习欧美先进管理理念的精髓的同时，进一步熟悉并了解国际通用的英语商业语言。

欧洲商业管理学院著名教授主讲《高级工商管理课程》是中国第一套从欧洲原版引进的大型企业管理类音像教材，此套教程由欧洲商业管理学院30多位著名教授主讲。对全面提升企业的管理水平，使企业能从容面对国际化趋势和解决企业经营中遇到的绝大部分难题，缩小我国企业与世界先进企业在管理水平上的差距具有非常现实和深远的意义。

●　它是国家经贸委指定企业高级管理人员培训教程！中国十大著名企业家联名推荐！
●　本教程由欧洲商业管理学院著名教授编写并主讲，全套教程分为七大部分：
第一部分：战略决策管理（一）、（二）；
第二部分：人力资源管理；
第三部分：财务分析与控制；
第四部分：市场营销管理（一）、（二）；
第五部分：创新管理；生产管理；
第六部分：服务的价值等。

　　作为该领域的国际权威，主讲教授们凭借自己数十年来收集的企业典型案例，将来自欧美的最先进管理理念和极具针对性的具体运作方式完美地结合起来，讲授内容精彩实用，讲授风格生动风趣。具有现场感的课程必将使学习者受益无穷。

　　为方便学习者理解这套原版引进的经典教材，全部课程始终贯彻了中英文双语方式，其中46张VCD光盘全部采用中英文双声道，并配有中英文字幕；40本配套学习手册全部采用英汉对照的编排方式，并配有大量的图表、参考论文等。有一定英语基础的学习者可以在学习欧美先进管理理念的精髓的同时，进一步熟悉和了解国际通用的英语商业语言。

●　《高级工商管理》课程内容：

一、战略决策管理-1　　　 6盘6书
企业竞争分析与管理战略　　　 ---贺曼.迪耶姆
领导能力的挑战-1 　　　　　　---曼费雷德.凯茨o
权力的两重性 　　　　　　　　---德.费里斯
领导能力的挑战-2　　　　　　 ---曼费雷德.凯茨o
管理者的个性与成功秘诀　　　　 ---德.费里斯
企业定位与目标管理 　　　　　　---雅克布.史密特
项目管理 　　　　　　　　　---丹尼尔.穆扎克
企业的持续发展力建设 　　　　---丹尼尔.穆扎克

二、战略决策管理-2　　　　　 5盘4书
企业全球化战略 　　　　　　---保尔o瓦丁
企业收购和兼并　　　　　　 ---菲利普.哈斯普斯劳格
企业整合管理　　　　　　　 ---菲利普.哈斯普斯劳格
双赢管理模式　　　　　　　 ---本.本绍

三、人力资源管理　　　　　　 6盘5书
压力管理-1 压力管理的两重性 　　---里奥.坎佩诺尔
压力管理-2 成功地实施压力管理　 ---里奥.坎佩诺尔
跨文化管理　　　　　　　　　　　---佛恩斯.汤皮若
员工管理 　　　　　　　　　　　　---保罗.伊万
现代雇佣关系 　　　　　　　　　　---彼特.卡佩里

四、财务分析与控制 　　　　　4盘4书
业绩评估与控制 　　　　　　　---托尼.霍普
战略成本管理 　　　　　　　　---托尼.霍普
财务报表分析 　　　　　　　　---马克.伯通舍
股东权益管理 　　　　　　　　---加布里尔.哈瓦维尼

五、市场营销管理-1 　　　　　5盘5书
企业营销战略 　　　　　　　---菲力普.纳尔特
如何制定营销计划 　　　　　---彼德.多勒
企业销售管理 　　　　　　　---查尔斯.沃特曼
亚洲市场的特点 　　　　　　---阿若德.迪.梅尔
欧洲市场的变化 　　　　　　---詹.德敏

六、市场营销管理-2 　　　　　5盘5书
盈利性定价 　　　　　　　　　---哈曼.西蒙
价格谈判-1 讨价还价的原则 　---英戈玛.迭瑞克
价格谈判-2 讨价还价的技巧 　---英戈玛.迭瑞克
企业经营与客户定位 　　　　　---杰佛里.米勒
客户关系管理 　　　　　　　　---托尼.霍普

七、创新管理 　　　　　　5盘4书
创新管理-1 创新的过程与管理特点 　---阿若德.迪.梅尔
创新管理-2 管理中的创造力 　　　　---西蒙.马加洛
信息化与业务流程再造 　　　　　　---约翰.罗卡特
网络化的商务与管理 　　　　　　　---阿尔博特.安格恩

八、生产管理 　　　　　　5盘4书
质量管理-1 动态质量管理 　　　　　---詹姆斯.特博尔
质量管理-2 全面质量管理的实施 　　---詹姆斯.特博尔
供应链管理-1 供应管理 　　　　　　---米切尔.林德斯
供应链管理-2 协调供需关系 　　　　---马沙尔.费舍尔

九、服务的价值　　　　　 5盘3书
服务的价值与管理要素 　　　　　　　　---洛兰德.旺.迪耶多克
服务制胜-1 服务双赢策略 　　　　　　---吉恩.克劳德.拉莱尔
服务制胜-2 如何通过服务创造价值 　　---吉恩.克劳德.拉莱尔

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